Se mejoró el control de uso de iluminación y HVAC bajo una estrategia de medición continua cada 15 minutos, dividida por turnos de operación y áreas según metodología Energy Coach. Se crearon indicadores de desempeño que fueron enlazados a alarmas y mecanismos de gestión. Se implementaron comités de energía en las tiendas, capaces de responder a las exigencias del sistema de gestión de energía.